Services financiers - Audit, Conseil et Fiscalité

Les principaux enjeux des professionnels des services financiers sont aujourd’hui la maîtrise des coûts et l’optimisation des systèmes et des processus.

En effet, le secteur financier est en pleine évolution depuis la crise des surprimes. La réglementation financière a été très largement renforcée notamment en ce qui concerne les enjeux de fonds propres et de liquidité. Des mutations importantes sont également intervenues touchant de manière profonde les business models du secteur.

Maîtriser les coûts et optimiser les systèmes et les processus est donc crucial, alors que le secteur bancaire doit investir dans la restructuration de la banque de détail (digitalisation et ventes multicanaux) et dans l’amélioration de la qualité des données et des services surtout en en Afrique et spécialement en RDC.

Les sujets les plus évoqués par les professionnels du secteur sont les suivants:

• Le respect des exigences réglementaires et leur impact,
• La lutte anti-blanchiment et les dispositifs anti-criminalité,
• La liquidité, les ratios de solvabilité et de capital,
• Les canaux de distribution, la mobilité pour les besoins banque de détail,
• La Cybersécurité: comment se prémunir et anticiper les risques,
• La Transformation Digitale et ses impacts,
• Les évolutions liées aux Fintech.

Fort d’un réseau international des experts et consultants, BBS vous accompagne dans vos missions d’audit et vos projets de transformation sur l’ensemble de la chaîne de valeur des métiers des services financiers.

Services pour les banques

BBS accompagne les banques face à l’évolution du marché

En réponse aux dernières crises, le secteur financier (banques, assurances, fonds d’investissement, marchés de capitaux) doit faire face depuis de nombreuses années à des problématiques liées à la maîtrise des risques, à la bonne gouvernance, aux enjeux réglementaires, à des questions techniques et à l’apparition de concurrents audacieux chez les fintechs.

Notre équipe dédiée à votre secteur met son expérience et ses compétences variées sur ces sujets pour vous accompagner à tous les niveaux de votre activité bancaire :

• Certification des comptes ;
• Maîtrise des risques ;
• Gouvernance ;
• Audit interne ;
• DUE diligence ;
• Externalisation comptable ;
• Fiscalité.

Adaptez-vous pour rester compétitif face aux transformations profondes et rapides de votre marché.

Notre approche pour réinventer la finance

Nos équipes de conseil en services financiers pensent différemment - en jetant le manuel standard et en réécrivant les règles sur la manière dont les cabinets de conseil doivent s'associer avec leurs clients. Nos experts apportent un sens aigu du secteur financier révolutionnaire et un esprit de véritable collaboration à tous les niveaux des organisations de nos clients pour générer un impact réel. Nous accordons une attention égale à la croissance et à l'innovation pour créer des solutions personnalisées qui non seulement fonctionnent, mais résistent également à l'épreuve du temps.

Notre travail dans le secteur des services financiers comprend des connaissances et des capacités approfondies dans trois domaines principaux et inter fonctionnels :

Les solutions du BBS sont conçues sur mesure pour le secteur financier. Qu'il s'agisse de créer des stratégies de pointe pour les banques, de stimuler l'innovation fintech dans les paiements, de permettre des stratégies d'investissement plus durables pour les gestionnaires d'actifs et de patrimoine, ou de concevoir des expériences bancaires plus sûres et inclusives, le BBS travaille avec ses clients pour prendre des mesures audacieuses qui placent nos clients au premier plan du changement.

- Les entrepreneurs

Certaines des meilleures pratiques et stratégies pour aider les chefs d'entreprise et les entrepreneurs à relever leurs défis entrepreneuriaux et managériaux sont les suivantes :

1. Planification stratégique :

- Établir une vision claire de l'entreprise à long terme et définir des objectifs stratégiques.

- Analyser le marché, les tendances et la concurrence pour prendre des décisions éclairées.

- Élaborer un plan d'action détaillé avec des étapes et des échéanciers.

2. Gestion financière :

- Établir des budgets et des prévisions financières pour suivre les performances.

- Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la rentabilité.

- Gérer efficacement la trésorerie, prévoir les flux de trésorerie et ajuster les dépenses si nécessaire.

3. Marketing et développement commercial :

- Développer une stratégie de marketing solide pour promouvoir l'entreprise et attirer de nouveaux clients.

- Identifier les segments de marché cibles et développer des offres de produits ou de services adaptées.

- Utiliser les canaux de marketing numérique et traditionnels pour maximiser la visibilité de l'entreprise.

4. Gestion des ressources humaines :

- Recruter, former et retenir les meilleurs talents pour renforcer l'équipe.

- Établir une culture d'entreprise positive et encourager l'engagement des employés.

- Développer des processus de gestion des performances et mettre en place des programmes de développement du personnel.

5. Innovation et adaptation :

- Promouvoir une culture de l'innovation et encourager le développement de nouvelles idées.

- Suivre les tendances technologiques et les évolutions du marché pour rester compétitif.

- Être ouvert au changement et s'adapter rapidement aux nouvelles circonstances.

6. Réseautage et partenariats :

- Participer à des événements professionnels et établir des relations avec d'autres entrepreneurs et chefs d'entreprise.

- Explorer des partenariats stratégiques pour accéder à de nouveaux marchés ou renforcer les capacités.

7. Développement personnel :

- Continuer à se former et à se développer en tant que chef d'entreprise, par le biais de programmes de mentorat, de formations et de lectures spécialisées.

- Gérer son temps de manière efficace et équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles.

Chaque entreprise et chaque entrepreneur est unique, il est donc essentiel d'adapter ces pratiques et stratégies aux besoins spécifiques de votre entreprise. Les consultants en gestion d'entreprise BBS peut vous aider à identifier les domaines sur lesquels vous devriez vous concentrer et à mettre en œuvre des solutions adaptées à votre situation particulière.